CRONOANÁLISE
Nossa solução
Equipe Qualificada para Análise de Processo Produtivo
Conheça os tipos de trabalhos de Cronoanálise e Cronometragem que podemos desenvolver na sua empresa:
Cronoanálise / Lean
Nossos profissionais, altamente qualificados, realizam a análise do processo produtivo e desenvolvem soluções para otimização da produtividade aplicando a metodologia LEAN. Buscamos inicialmente alcançar ganhos sem a necessidade de investimentos. Em uma segunda etapa, ou a pedido do cliente, podem ser sugeridas modificações que requeiram investimentos, onde apresentamos os seus devidos benefícios e retornos financeiros.
Desenvolvimento do banco de dados dos tempos padrões interligados com elementos similares para padronização e unificação de métodos e processos.
Cronometragem
Obtenção do tempo padrão das máquinas e operadores para alimentar o sistema de custeio do produto e atualização da capacidade produtiva operacional, de acordo com infraestrutura existente.
Disponibilidade de Equipe especializada no levantamento do processo atual registrando o método da operação em formulário padronizado que calcula a produção horária e aponta os recursos consumidos. Se a empresa não possuir, será elaborado o manual de padronização das tolerâncias e premissas para cronometragem.
Mapeamento do Processo
Esta atividade consiste em levantar e registrar todas as etapas do processo para permitir a sua total compreensão e análise. Esta é uma atividade fundamental para o perfeito entendimento das operações que estão agregando valor e das operações que estão agregando apenas custo para o produto. Além disso, a visibilidade do fluxo de produção permite aplicar melhorias que reduzem o lead time de fabricação.
Simulador
Desenvolvimento de planilha eletrônica que calcula a saturação da mão de obra e a ocupação dos equipamentos em função dos tempos cronometrados e os seus principais parâmetros de processo. Esta ferramenta tem sido muito valiosa para as empresas simularem a influência das variações de demanda, variações de mix de produtos versus a disponibilidade de recursos.
Trabalho In Company
Disponibilização de equipe especializada para execução dos trabalhos “In Company” previstos no escopo do projeto de cronometragem com apresentação semanal da evolução dos trabalhos.
Formação de equipe própria
Realizamos a capacitação para a formação de profissionais especializados na execução de cronometragens e cronoanálise, por meio de cursos preparatórios e acompanhamento no chão de fábrica. Consolidação da gestão dos indicadores de performance e metas de produtividade. Assistência para a elaboração e homologação das tabelas de tolerâncias. Treinamento de ritmo e certificação dos profissionais internos.
Balanceamento de linha
Muitos processos possuem um encadeamento de operações, o que faz necessário um equilíbrio entre eles para o melhor aproveitamento dos recursos. A técnica de balanceamento de linha consiste em otimizar o “throughput” (taxa total de produção) utilizando-se ao mínimo dos recursos disponíveis (Homem e Máquina).
Dimensionamento de mão-de-obra
Cálculo da mão-de-obra necessária dentro de um departamento envolvendo todas as atividades produtivas, auxiliares e administrativas. Uma das formas utilizadas neste estudo para se chegar ao cálculo de saturação dos equipamentos e mão de obra é a adoção da técnica de “multi-momentos”.
Imagens da Atuação da Equipe
Solicite um orçamento
Entre em contato para receber um orçamento customizado para sua empresa!